常見現象： ◆ 以為做個軟件很簡單，所以描述需求的時候及其模糊。 ◆ 急著想要報價，在自己對需求不確定的時候就要報價。然后就按這個報價開始做。 ◆ 不知道自己要什么，想做個商城說要做的是淘寶。 ◆ 網站和手機App區別搞不清楚。要做手機App卻說自己要做網站。 ◆ 以為所有軟件都有模板，而且模板都很便宜。 ◆ 缺乏耐心，不明白也從未想過自己要做的東西有多復雜。 ◆ 自己不知道要做的東西的具體功能，要靠開發商來猜。而且還這時候就要報價。
造成問題： ◆ 項目做出來跟自己想的完全不一樣。 ◆ 根據一項國外的專業數據統計機構調查，在外包項目中，有52%的項目經理因為項目失控/失敗而被迫離職/降職/開除。 ◆ 項目上線的時候漏洞百出，反復修修補補解決不了問題。后面必須重做。（滴滴打車當年的外包就遇到了這種情況，找外包做的一塌糊涂。做出來沒用過一次就直接報廢重做） ◆ 誤把自己都不確定需求時得到的不靠譜報價當做真實報價去開始做預算，導致后期資金預算跟不上繼而導致項目失控/破產。 總結： 負責任的外包公司會仔細的問你需求細節，不負責任的外包公司上來就給你報價。
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